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為明確年度工作目標、統一員工思想、部署各項任務，激發團隊動力，確保全年工作有序推進，同圓咨詢于2月28日下午召開2025年度工作安排大會。公司全體員工通過現場及線上方式參加會議。
1、新人共筑夢想，凝聚奮進力量
近期調入公司的領導和新同事結合自己的職業經歷和進入公司以來的工作感受，向全體員工進行了簡要的自我介紹，表達了和公司共同發展的信心和決心。全體員工以熱烈的掌聲，表達了對新同事的歡迎和祝福。
2、管理技術并重，明確職責定位
3、目標責任落地，吹響攻堅號角
4、制度保障升級，夯實發展根基
5、繪就工作藍圖，擘畫奮斗新篇
會議最后，由公司執行董事張虎做2025年工作計劃安排。張總基于市場經營、項目運營、收費管理及內部組織架構建設等維度，對公司新一年的工作進行了謀劃。張總指出：新的一年，應明確各項工作的主要目標，以求真務實的態度，穩扎穩打，逐步建立公司項目運營、市場經營的體系化管理模式；結合公司組織架構的調整情況，確定了全年內部管理和技術質量工作的思路和方向；明確公司將積極的應對各種變化，著手建立更加合理高效的生產組織機制，將責權利下沉至各業務中心及運營平臺，最大程度的實現員工個人成長和公司發展的良性循環；適時改進薪酬體系、成本管理制度，努力實現公正透明的內部分配原則。
本次會議的召開，明確了2025年的各項指標和任務，為全年工作指明了方向。同時，通過對指標的分解和目標責任書的簽訂，壓實了責任，為全年工作的開展奠定了堅實基礎。
全體員工將充分落實本次的會議精神，在新的一年中，正視困難、堅定信心，切實履行自身崗位職責，不斷提升執行力和協作效率，為實現年度工作目標做不懈的努力！