培訓(xùn)工作一直以來是公司管理工作的重中之重，長期以來堅持內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)相結(jié)合的方式，開展“總工講堂”、“老帶新”、“傳幫帶”、導(dǎo)師制、課題研究小組、學(xué)術(shù)交流等多種形式、內(nèi)容豐富的培訓(xùn)活動，在提高員工專業(yè)技術(shù)、管理能力的同時，培養(yǎng)了一批專業(yè)能力過硬，綜合素質(zhì)較高的專業(yè)團隊。
